1月9日，中国建材集团2025年工作会议暨第二届职工代表大会第四次会议在北京召开。审计署企业审计八局、国务院国资委考核分配局有关领导出席会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神以及中央经济工作会议精神，深入落实中央企业负责人会议部署要求，总结2024年工作，交流经验，研究部署2025年工作任务。集团党委书记、董事长周育先作了题为《坚定信心 砥砺奋进 奋力谱写世界一流材料产业投资集团新篇章》的讲话，党委副书记常张利主持会议并作会议总结。集团外部董事程念高、王来祥、曹光祥、夏策明，集团领导班子成员王于猛、魏如山、刘磊、曲孝利、邓长清，集团原总经理李新华，中国工程院院士、集团首席科学家彭寿出席会议。
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周育先作讲话
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讲话充分肯定了集团2024年取得的成绩，对外部董事的勤勉尽责、各级企业股东的理解支持以及各级领导班子和全体干部员工的拼搏奋斗表示衷心感谢。面对严峻复杂的外部环境，集团上下在攻坚克难中砥砺韧性、奋力拼搏，各项工作取得新的进展。一是高质量发展基础进一步夯实，效益根基不断巩固，四大业务板块不断优化布局、稳中提质，新旧动能加速转换。二是创新引领地位进一步凸显，原创技术策源地加快建设、创新链产业链加快融合，形成一批高质量科技创新成果和“揭榜挂帅”成果转化项目，创新生态持续优化。坚持全面创新，强化战略管理，集团主业范围扩容，勇担“链长”责任、彰显央企担当，降本增效、风险管控等管理基本功持续夯实。三是两端发力进一步加强，基础建材加快优化升级，“水泥+”收入板块占比持续提升，战新产业连续3年收入破千亿元、利润破百亿元。四是转型升级进一步提速，“智改数转”加快落地、“海外再造”加快布局、“向绿而行”扎实推进，数字化、国际化、绿色化转型蹄疾步稳。五是国企改革进一步深化，集团连续3年获改革考核评估A级，市场化经营机制改革实现新突破，投资公司改革持续深化。六是党的建设进一步强化，践行“两个维护”更加坚定自觉，全面从严治党向纵深发展，巡视整改从严从实推进，党建基层基础不断夯实，干部人才队伍建设持续加强，文化和品牌形象更加鲜明。
讲话深入分析了集团面临的机遇和挑战，结合中央经济工作会议精神、中央企业负责人会议精神，提出2025年集团主要工作任务，强调聚焦高质量发展主题，围绕非金属材料制造与资本投资主业，善用“加减乘除”，拓增量、优存量、抓变量、强质量，不断增强核心功能、提升核心竞争力，更好发挥“三个作用”，全力以赴完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。
一是与时俱进拓“增量”。聚焦新主业定位，提升已有项、进军空白项，拓展战略发展新空间。推进“海外再造”战略落地，加快集成式、抱团式、迭代式“走出去”，推进全业务、全要素、全流程“走进去”，实现技术水平、运营模式、品牌建设“走上去”。加快战新产业发展，统筹内生增长、并购重组、资本运营等模式，加快产业梯度升级，夯实产业集群。聚焦创新链、产业链、资金链、人才链，推进全方位协同合作。坚定不移推动行业破除“内卷式”竞争，以创新理念和方式实现价值增量。二是与时俱进优“存量”。坚持有所为、有所不为，更好统筹发展与安全，做好积极“退”、加快“减”、大力“降”、有效“控”四篇文章。三是与时俱进抓“变量”。强化高水平科技自立自强，完善创新成果转化机制，加强“研发+投资”有效联动，夯实科技创新人才支撑。高质量完成改革深化提升行动，健全公司治理机制，深化市场化经营机制改革，以科技创新为导向加大中长期激励力度。围绕数据“从哪来、怎么管、怎么用”，加强全业务导入、全流程管理、全场景融入。着眼全生命周期，加强绿色低碳技术供给和产业转型，加快推进能耗双控向碳排放双控转变。四是与时俱进强“质量”。以关键指标为牵引，全面落实“五个价值”“一利五率”新要求。优化投资模型，聚焦资产价值，增强资本流动性及投资回报率。
讲话强调，要坚定“强根铸魂”，全面加强党的领导和党的建设，纵深推进全面从严治党，保障高质量发展行稳致远。坚决落实党中央决策部署，在践行“两个维护”上持续用力，巩固拓展巡视整改成果，着力加强领导人员队伍建设，激励党员干部担当作为，进一步抓紧抓实基层党建，强化宣传思想文化建设，健全全面从严治党体系，持续营造风清气正良好政治生态，为增强核心功能、提升核心竞争力提供根本保证。
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常张利主持会议并作会议总结
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常张利对学习贯彻本次会议精神提出三点要求。一是深入领会，全面落实会议精神。各级企业要第一时间将会议精神传达到全体干部员工，迅速把思想和行动统一到集团部署上来，保持战略定力、抓好任务落实，在高质量发展新征程中建新功、创佳绩。二是鼓足干劲，凝心聚力狠抓落实。各企业要对照集团2025年各项部署和重点任务，统筹谋划制定全年任务目标，在补短板、强弱项、打基础、利长远上下功夫。要激励干部职工在推动企业稳增长、强创新、促改革、防风险等工作中当先锋、打头阵，以奋发有为的精神状态抓好2025年各项工作的贯彻落实。三是党建引领，夯基固本筑牢根基。要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统领全局，全面加强党的领导和党的建设，压实管党治党责任，推动党中央决策部署落实落细，以钉钉子精神抓好巡视整改，进一步强化企业改革发展的“根”和“魂”。加强党建经营深度融合，为实现集团高质量发展提供根本保证。
会上，中国建材总院、北新集团、北新建材、中国巨石、中材国际、凯盛科技股份、新疆水泥、三狮材料、北新嘉宝莉、中材叶片等10家企业，围绕稳增长、科技创新、国企改革、重组整合、国际化、“两金”压降、党的建设、人才建设等作现场交流发言，25家企业作书面交流。
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管理作交流发言
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北新建材党委书记、董事、总经理管理代表北新建材作题为《以“战”领建 以“新”谋变 以“质”图强 推动北新建材高质量发展行稳致远》的交流发言。他表示，2024年，北新建材坚决贯彻集团工作会议精神，坚定实施“一体两翼、全球布局”发展战略，牢牢把握高质量发展主线，克服行业需求下行、竞争加剧等严峻挑战，协同共进，做实发展，全力推进向消费类建材制造服务商转型，跑赢了大市。一是坚持“价值经营”，经营业绩逆势增长。2024年北新建材实现核心经营指标持续向好的局面，全产品盈利能力稳中有升，全产品销售成本显著下降，资产负债率继续低于30%，九宫格数据持续靓丽。二是坚持“战略引领”，实现“一体稳固、两翼齐飞”。打造“双增长”模型，落实“价格优先、份额优先、效益优先”，“一体”行业龙头地位持续巩固，“两翼”业务迈上50亿体量新台阶，“全球布局”稳健推进。三是加快“四个转变”，打造“后房地产”发展新引擎。紧盯城市更新、修缮业务、工业建筑、民建市场等四大赛道，向降本要效益，向协同要潜力，向转型要发展，向创新要动能，向品牌要赋能，向消费类建材制造服务商转型成效显著。坚持“一毛钱成本节约计划”；“一体”和“两翼”协同发力，整体构建以客户为中心的全产品协同营销中心；持续研发家装系列全产品、装配式内装体系，快速推进民建产品布局；聚焦家装市场，开发国潮系列产品，引领“基材到面材”等消费升级；成立北新科技委，积极探索从“产品到服务”新业务、新模式；获首批央企品牌引领行动“企业品牌”优秀成果名单，品牌价值超1185亿元再创新高，创新品牌传播活动，持续塑造品牌文化自信。
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仇东航作交流发言
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北新嘉宝莉董事、总经理仇东航围绕融合重组作《并购重组谱新章 融合协同启宏途》报告。他介绍，2024年，是北新嘉宝莉披上“国家队”战袍的第一年。北新嘉宝莉坚持党建引领，促进融合协同，实现运营卓越，打开了发展新空间。一是清晰把握行业趋势，稳健经营实现逆势上扬，盈利能力稳步增强；二是扎实推进党支部规范化建设，建立健全议事决策机制，实现党的领导与公司治理融合；三是制定“百日融合计划”，全面完成交接工作，重组融合达到预期；四是坚持份额优先营销战略，持续推进客户倍增计划，打造北新嘉宝莉特色营销；五是深度聚焦技术革新突破，两化融合通过最高级别（3A）认证，不断加强成果转化，多渠道推进品牌升级蜕变；六是全面推进“三精”管理，打造精干高效的组织体系，积极推动产能共享，提升产能利用率；七是多维度实现降本增效，深度推进渠道、资源与客户的共享机制。
会议套开了集团科技创新大会，集团总经理助理郅晓作了集团科技创新工作总结，周育先作了讲话，强调充分发挥非金属材料“国家队”作用，全面提升科技创新能力，更好推进高水平科技自立自强，为建设科技强国、材料强国作出更大贡献。一是加快关键核心技术攻关，强化国家战略科技力量和安全支撑作用，着力打造原创技术策源地。二是加大基础研究力度，完善重大科技创新技术预见和任务凝练机制，提升基础研究创新投入。三是推动科技创新成果转化，加强中试平台布局、多元创新资金配套和创新要素协同，加快科技创新与产业创新深度融合。四是完善激励机制和容错机制，健全以增加知识价值为导向的分配政策，重视科技创新探索和试错价值。五是加强高水平科技人才和团队培养，培育壮大高水平科技人才队伍，营造浓厚创新氛围。会议对国家技术发明奖、集团科学技术奖和技术革新奖获奖团队进行了表彰，7位“揭榜挂帅”项目代表进行了成果交流。
本次工作会议，同时也是集团第二届职工代表大会第四次会议。大会审议通过《中国建材集团有限公司第二届职工代表大会第四次会议决议》。参会代表以高度负责的精神，认真履责建言，一致表示要抓好会议精神传达学习和贯彻落实，为集团高质量发展贡献更大力量。
集团首席数据官王玉林、首席信息官何小龙、首席营运官尹自波；审计署企业审计八局、国务院国资委考核分配局有关同志出席会议。会议共设1个主会场和862个视频分会场，参会人员约8000人。
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